Собеседование с работодателями - это важный этап при устройстве на работу. Практика поиска и подбора кадров показывает, что в ряде случаев, даже самые успешные кандидаты в ходе интервью с работодателем, не всегда умело презентируют себя. Каким бы успешным и продвинутым профессионалом вы ни были, отведите некоторое время на подготовку к собеседованию. Предварительная подготовка - ваше конкурентное преимущество. Многие кадровые агентства, HR-менеджеры сетуют на то, что у кандидатов нет никакой практической подготовки к беседе с потенциальным работодателем. Готовясь к собеседованию, особое внимание обратите на такие тематические блоки, как:

·  аргументирование и доказательство своего профессионализма;

·  презентация личностных характеристик;

·  знание отрасли, данного направления рыка, основных конкурентов;

·  знание компании, в которой вы проходите собеседование, демонстрация лояльности в ее отношении;

·  умение вести переговоры о компенсационном пакете.

Хорошая подготовка к собеседованию и последующий успех - получение заветной должности - предполагают владение технологией ведения интервью. Мы предлагаем вам практический план проигрывания хода собеседования и список вопросов, которые наиболее часто задают в ходе интервью.

План проигрывания хода собеседования

До интервью

·  Помните, подготовка - ваше конкурентоспособное преимущество.

·  Соберите необходимую информацию, проанализируйте указанные выше тематические блоки.

·  Подумайте о том, как вы будете выглядеть внешне.

·  Определите подходящий стиль ведения интервью.

Содержание собеседования

·  Определите ключевые составляющие успеха в вашей области профессиональной деятельности. Убедите прежде всего самого себя и, разумеется, работодателя в том, что вы в полной мере обладаете всеми необходимыми качествами и характеристиками.

·  Определите свою "базовую тему" и последовательно развивайте ее в ходе интервью. Не бойтесь неоднократно возвращаться к ней в процессе беседы.

·  На любые вопросы следует отвечать варьированием или приспосабливанием отдельных сторон этой темы.

·  Интервьюер должен закончить беседу с вами с ясным представлением о том, насколько хорошо вы подходите для этой должности.

·  Демонстрируйте определенный стиль ведения беседы. Выслушайте вопрос до конца, постарайтесь уловить скрытый смысл или подтекст. Профессиональные интервьюеры часто используют проективные техники. Поэтому важно распознать действительный смысл вопроса. Отвечайте кратко и по существу, следите за реакцией собеседника.

·  Говорите подробнее или развивайте тему там, где это требуется.

После собеседования

·  За отведенное вам время стремитесь получить больше одного делового предложения от разных работодателей.

·  Проясните содержание всего пакета деловых предложений, которые вам поступили.

·  Оцените деловые предложения, примите одно из них, от остальных откажитесь.

·  Проинформируйте других работодателей о вашем решении.

Ниже приводится два блока вопросов, которые наиболее часто задаются в ходе собеседования. Указанные типы вопросов особенно часто используются крупными консалтинговыми компаниями при приеме на работу бизнес-аналитиков и опытных менеджеров. Первый блок вопросов направлен на составление общего мнения о кандидате, его профессиональных и личностных качествах. Второй блок вопросов условно называется стрессовым. Такие вопросы могут задаваться в ходе собеседования для проверки вашего поведения в ситуации, когда на вас оказывается давление. Эти вопросы требуют большего психологического напряжения, умения держать удар. Следует помнить, что в ходе собеседования все вопросы специально перемешиваются. Поэтому всегда надо быть готовым получить пас в виде стрессового вопроса и быстро предложить адекватный ответ. Методика общего интервью (Задайте себе эти вопросы до того, как пойдете на интервью)

Общие вопросы на собеседовании

·  По каким критериям, признакам, вы определите, что добились успеха? Приведите конкретные примеры вашего успеха в профессиональной деятельности.

·  Какими тремя характеристиками вы себя охарактеризуете?

·  Какими тремя характеристиками охарактеризуют вас ваши подчиненные или коллеги?

·  Какую потребность вы удовлетворяете, соглашаясь на эту должность?

·  Если вы столкнетесь на работе с серьезными трудностями, какими они, на ваш взгляд, будут?

·  Если бы у вас был выбор, чем бы вы занялись - разработкой планов и стратегий или их реализацией?

·  Расскажите о трех ситуациях в вашей профессиональной деятельности, в которых вы не добились успеха. Почему?

·  Получали ли вы премии (бонусы) по итогам предыдущего года?

·  Приходилось ли вам увольнять подчиненных? Если да, то по каким причинам?

·  Когда вы кого-нибудь увольняете, то в чем состоит ваша главная цель?

·  Если бы вам было необходимо представить о себе положительный отзыв для работы в другой компании, могли бы ваши коллеги написать такой отзыв?

·  Что вы будете делать, если обнаружите, что равный вам по должности коллега подделывает отчет о расходах?

·  Нам всем иногда приходится, как говорится, "лгать во спасение". Приведите три примера из вашего собственного профессионального опыта.

·  Опишите самого хорошего и самого плохого начальника, с которыми вам доводилось работать.

·  Были ли в вашей практике случаи, когда вам поручали работу над проектом в новой индустрии, в новом регионе при условии, что у вас не было опыта работы в этой специализации?

·  Какого типа люди чаще всего разочаровывают вас? Почему?

·  Что вам должна предоставить организация, для того чтобы получить от вас полную отдачу в работе?

·  Назовите три достижения в своей жизни, которыми вы гордитесь больше всего.

·  Назовите две особенности своего характера, которые вам по силам улучшить.

·  Случалось ли так, что ваши идеи и предложения были активно приняты и поддержаны руководством?

·  Почему вы выбрали именно эту профессию?

·  Как вы думаете, в чем заключаются важнейшие качества, которые требует эта работа от сотрудника?

·  Почему вы пришли на собеседование именно в нашу компанию?

·  По вашему мнению, какова структура этой отрасли?

·  По вашему мнению, выдерживает ли наша компания сравнение с нашими главными конкурентами?

·  Где вы видите себя через пять, десять и пятнадцать лет?

Стрессовые вопросы на собеседовании Ниже следуют типичные стрессовые вопросы. Такие вопросы могут задаваться в ходе собеседования для проверки вашего поведения в ситуации, когда на вас оказывается давление.

·  Что вы можете предложить нашей компании? Зачем нам нанимать вас на работу?

·  С какими компаниями вы еще беседовали? И насколько успешно?

·  Если вам сделано деловое предложение, то как вы будете решать принять его или отказаться?

·  Как вы реагируете на работу в ситуациях, когда на вас оказывается давление? Приведите три примера работы под давлением из своей практики.

·  Случалось ли так, что в вашей работе возникали конфликтные ситуации между вами и вашими сотрудниками из-за того, что одна из сторон считала организацию бизнеса неэффективной?

·  Повышали ли вас в должности за последний год?

·  Ваша философия менеджмента?

·  Как часто вам удавалось успешно осуществить крупные проекты?

·  Кто такой современный менеджер в вашем понимании?

·  Были ли случаи в вашей работе, когда руководство перепоручало выполнение рабочей задачи другим сотрудникам, считая, что вы не очень результативно справляетесь с ее выполнением?

·  Вы предпочитаете работать в управленческом аппарате или на основном производстве?

·  Какой зарплаты вы заслуживаете? Почему?

·  Возникает ли у вас желание узнать больше о сфере вашего бизнеса?

·  Сколько времени вам потребуется для того, чтобы внести вклад в развитие компании?

·  Как долго вы планируете работать в нашей компании?

·  Случалось ли в вашей работе так, что при возникновении конфликтной ситуации с клиентами, партнерами по бизнесу вам приходилось привлекать третью сторону для разрешения конфликта?

·  Как вы оцениваете себя как менеджера?

·  Какие новые цели вы постановили для себя в последнее время? Почему?

·  Ранее вы уже получали предложения о приеме на работу?

·  Получали ли вы предложения о переходе в другую компанию от рекрутеров, клиентов, партнеров по бизнесу?

·  Случалось ли так, что ваши клиенты, партнеры по бизнесу рекомендовали вас как успешного менеджера для работы в другой компании?

·  Какие стороны вашей прежней работы вам нравились? Какие не нравились?

·  Опишите ситуацию, когда ваша работа подвергалась критике.

·  Случалось ли вам ради выгодной сделки (успешного осуществления проекта) встречаться с клиентом, партнером, жертвуя своим свободным временем?

·  Опишите, в чем состоит сущность успеха для вас.

·  Какую книгу вы прочитали за последнее время?

·  Что вас привлекает в этой должности?

·  Не кажется ли вам, что для вас лучше начинать работать в организации несколько иных масштабов?

·  Какие другие варианты для своей карьеры вы рассматриваете?

·  Случалось ли так, что некоторые ваши коллеги, с которыми вы начали работать на одинаковых должностных позициях за одинаковый период времени добились более высоких должностных позиций, чем вы?

·  Опишите себя как личность.

·  На вашем последнем месте работы помогали ли вы увеличивать прибыли, сокращать расходы, расширять клиентуру? Приведите конкретные примеры.

·  Приходилось ли вам раньше нанимать людей на работу? Какой персонал вы бы стали искать?

·  В ходе командировок, при обратном перелете, все наши сотрудники в обязательном порядке проходят проверку на наркотики. С этим у вас есть проблемы?