1) необходимо определиться, "а тем ли делом я занимаюсь (собираюсь заняться)".
В данном случае консультация в основном носит профориентационный характер. Мы определяем способности, склонности консультируемого, его возможности, кроме того информируем о сегодняшнем состоянии и тенденциях рынка труда.

2) трудности с сослуживцами, "невыносимые отношения на работе"
В этом случае консультация сводится к построению карты конфликта и выработке рекомендаций по управлению им. В процессе этой работы, как правило, мы тестируем консультируемого на конфликтность, определяем привычные для него модели поведения в конфликте, выявляем используемые им конфликтогены.

3) не происходит следующего карьерного шага, карьера замедлилась или не продвигается, "что мне нужно сделать, чтобы получить повышение"
Это так называемая, "классическая" консультация по карьере. Строим карьерограмму, рассчитываем показатели карьеры консультируемого в его нынешней компании, определяем, что необходимо предпринять для следующего карьерного шага.


Количество часов консультации зависит от цели и обстоятельств. Как правило, около 5 часов (1 час - собеседование, 1 час 30 минут - тестирование, 1 час 30 минут - обработка результатов и подготовка письменного отчета, 1 час - итоговая беседа).